เทศบาลเมืองเมืองพล

 

รายงานผลการปฏิบัติงาน ประจำปี พ.ศ. 2563 ของเทศบาลเมืองเมืองพล
เอกสารฉบับเต็ม >> กดเพื่อโหลด

 

หน่วยงานของเทศบาล

1. สำนักปลัดเทศบาล
2. กองคลัง
3. กองการศึกษา
4. กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ
5. กองช่าง
6. กองสวัสดิการสังคม
7. กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม
8. หน่วยงานตรวจสอบภายใน
9. สถานธนานุบาล
10. สถานีขนส่งผู้โดยสารฯ
11. กองการเจ้าหน้าที่

อัตรากำลัง

อัตรากำลังพนักงานเทศบาล พนักงานครูเทศบาล ลูกจ้างประจำ พนักงานสถานธนานุบาล พนักงานจ้างตามภารกิจ และพนักงานจ้างทั่วไป

พนักงานเทศบาลสามัญ	จำนวน	60	คน
ลูกจ้างประจำ	จำนวน	20	คน
พนักงานจ้างตามภารกิจ	จำนวน	42	คน
พนักงานจ้างทั่วไป	จำนวน	4	คน
พนักงานสถานธนานุบาล	จำนวน	7	คน
พนักงานสถานีขนส่งผู้โดยสาร
- พนักงานจ้างตามภารกิจ	จำนวน	3	คน
- พนักงานจ้างทั่วไป	จำนวน	2	คน
พนักงานครูเทศบาล	จำนวน	143	คน
ลูกจ้างประจำ	จำนวน	4	คน
พนักงานจ้างตามภารกิจ	จำนวน	8	คน
พนักงานจ้างทั่วไป	จำนวน	2	คน
ครูผู้ดูแลเด็ก	จำนวน	2	คน
- พนักงานจ้างตามภารกิจ (ผู้ดูแลเด็ก)	จำนวน	3	คน
- พนักงานจ้างทั่วไป (ผู้ดูแลเด็ก)	จำนวน	4	คน
รวมบุคลากร	จำนวน	304	คน

หมายเลขโทรศัพท์ส่วนราชการของเทศบาล

เบอร์ตู้สาขา	043-415091, 043-414091, 043-415260, 043-415257
ปลัดเทศบาล	ต่อ 203
หน้าห้องปลัดเทศบาล, งานการเจ้าหน้าที่	ต่อ 202
กองการศึกษา ห้อง ผอ.	ต่อ 301
กองการศึกษา	ต่อ 302
กองคลัง ห้อง ผอ.	ต่อ 101
กองคลัง	ต่อ 102, 103
กองช่าง ห้อง ผอ.	ต่อ 109
กองช่าง	ต่อ 110, 043-415597
กองสาธารณสุขฯ ห้อง ผอ.	ต่อ 409
กองสาธารณสุขฯ	ต่อ 407, 408
ศูนย์บริการสาธารณสุข	ต่อ 406, 043-415261
หัวหน้าสำนักปลัดฯ	ต่อ 209
งานธุรการ	ต่อ 0, 208, แฟกซ์ 043-414753
งานทะเบียน	ต่อ 107
งานป้องกันฯ	ต่อ 405, 043-414411
- สถานีย่อย (ห้าแยก)	043-418816
กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ	ต่อ 402,404
กองสวัสดิการฯ	043-415262
ร.ร.เทศบาลพลประชานุกูล	043-414030
ร.ร.เทศบาลหนองแวงฯ	043-414704
ร.ร.เทศบาลศรีเมืองพลฯ	043-414706
สถานธนานุบาล	043-414689
สถานีขนส่งผู้โดยสารฯ	043-414041

 

เทศบาลเมืองเมืองพล ได้กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) เพื่อแสดงสถานการณ์ในอุดมคติ ซึ่งเป็นจุดมุ่งหมายความคาดหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้นในอนาคตข้างหน้า ซึ่งจะสามารถสะท้อนถึงสภาพการณ์ของท้องถิ่นในอนาคตอย่างรอบด้าน ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมด้านต่างๆ จึงได้กำหนดวิสัยทัศน์ คาดหวังที่จะให้เกิดขึ้นในอนาคต ดังนี้

“เมืองพลเมืองน่าอยู่ มุ่งสู่ความสุขของประชาชนอย่างยั่งยืน
ตามหลักธรรมาภิบาล”

 พันธกิจ
1.พัฒนาเมืองและชุมชนให้เป็นไปตามผังเมืองรวม
2.การปรับปรุง พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้ครอบคลุมและเหมาะสมกับผู้ใช้ประโยชน์และมุ่งสู่ความเป็นเมืองอัจฉริยะ (Smart City)
3.พัฒนาระบบการดูแลความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชนพร้อมป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด อบายมุขในชุมชน
4.ให้การสังคมสงเคราะห์และพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็ก สตรี คนชรา ผู้มีรายได้น้อยและผู้ด้อยโอกาส รวมทั้งจัดสวัสดิการที่ตอบสนองต่อความต้องการของชุมชนทุกระดับ
5.จัดบริการสาธารณสุขอย่างมีคุณภาพ ประสิทธิภาพ และทั่วถึงเป็นธรรม ภายใต้การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย
6.ส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการศึกษาอย่างมีคุณภาพที่หลากหลายและเท่าเทียม
7.ส่งเสริมและสนับสนุนการบำรุงรักษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น และวัฒนธรรมอันดี การนันทนาการและการท่องเที่ยวของท้องถิ่น
8.ส่งเสริมและสนับสนุนการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
9.พัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
10.ส่งเสริมและสนับสนุนให้เมืองและพลเมืองมีศักยภาพพัฒนาโครงข่ายการแข่งขันทางเศรษฐกิจ และน้อมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในการประกอบอาชีพ

 

ยุทธศาสตร์การพัฒนา
เทศบาลเมืองเมืองพลกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนา 7 ยุทธศาสตร์ ดังนี้

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาคุณภาพคนและสังคม 

               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

1.1 มีระบบบริการทางสังคมที่มีคุณภาพและสามารถเข้าถึงได้อย่างทั่วถึง เสมอภาค
      และเท่าเทียม
1.2 ประชาชนมีสุขภาวะที่ดีอย่างทั่วถึง
1.3 ภาคีเครือข่ายในการดูแลสุขภาพมีความเข้มแข็ง
1.4 ชุมชนมีความเข็มแข็ง
1.5 ผู้ยากไร้และด้อยโอกาสได้รับโอกาสทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างทั่วถึง

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 1.1 

- จำนวนผู้รับบริการทางสังคมที่ครอบคลุมไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 ของจำนวนผู้รับบริการ
   และร้อยละความพึงพอใจต่อระบบบริการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 1.2

- ความครอบคลุมของจำนวนประชากรในเขตเทศบาลที่ได้รับบริการด้านสาธารณสุข
  อย่างทั่วถึงไม่น้อยกว่าร้อยละ 90

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 1.3

- ร้อยละของจำนวนภาคีเครือข่ายที่มีส่วนร่วมในการดำเนินการ ข้อขัดแย้งในการดำเนินการ
  ด้านสาธารณสุขลดลง/ไม่มี

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 1.4

- จำนวนข้อร้องเรียนเกี่ยวกับข้อขัดแย้งของชุมชนลดลง

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 1.5

- ร้อยละของจำนวนผู้ยากไร้หรือด้อยโอกาสได้รับริการอย่างทั่วถึงไม่น้อยกว่าร้อยละ 90

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาระบบบริการทางสังคมของเทศบาลให้มีคุณภาพ ทั่วถึง และเป็นธรรม
2. พัฒนาระบบบริการด้านสาธารณสุข ที่มีคุณภาพ ประชาชนสามารถเข้าถึงได้ง่าย สะดวก
     รวดเร็ว ทั่วถึงและเป็นธรรม
3. สนับสนุน ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่ายด้านสาธารณสุข
4. สนับสนุน ส่งเสริม การมีส่วนร่วมของประชาชนในการดำเนินงานด้านต่างๆ ของเทศบาล
5. จัดบริการแก่ผู้ยากไร้และด้อยโอกาส ให้ได้รับสวัสดิการด้านเศรษฐกิจและสังคม อย่างทั่วถึง

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในการพัฒนา
2. การมีฐานข้อมูลที่มีความพร้อมและเชื่อถือได้
3. แนวนโยบายการบริหารที่ชัดเจนและจริงจัง
4. การมีภาคีเครือข่ายที่เข้มแข็ง
5. งบประมาณในการบริหารงานที่เหมาะสมและเพียงพอ

ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาเมืองและชุมชนให้น่าอยู่อย่างยั่งยืน

               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

2.1 สร้างแนวร่วมในการประสานงานจัดการโครงสร้างพื้นฐานอย่างเป็นระบบ เพื่อรองรับ
      การเชื่อมโยงด้านต่างๆ ของจังหวัดขอนแก่นทางตอนใต้

2.2 มีระบบป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยที่ได้มาตรฐานและมีประสิทธิภาพ

2.3 การสนับสนุนและส่งเสริมการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด อบายมุขในชุมชน
      อย่างทั่วถึงและ มีประสิทธิภาพ

2.4 พัฒนาการใช้ประโยชน์ที่ดินให้เป็นไปตามผังเมืองรวม ให้มีความพร้อมรองรับการพัฒนา
       ให้เป็นเมืองอัจฉริยะ (Smart City)       

2.5 มีพื้นที่สีเขียวเพิ่มขึ้นและปรับภูมิทัศน์ให้สวยงามให้เป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 2.1 
- ร้อยละของจำนวนโครงการด้านโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการดำเนินการในพื้นที่

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 2.2
- ระบบป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยที่ได้มาตรฐานและระดับความพึงพอใจของประชาชน

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 2.3
- คดียาเสพติดลดลง จำนวนผู้ติดยาเสพติดลดลง และอบายมุขต่างๆ ในเขตเทศบาลลดลง

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 2.4
-ร้อยละของการใช้ประโยชน์ที่ดินให้เป็นไปตามมาตรฐานของผังเมืองรวม  

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 2.5
- จำนวนพื้นที่สีเขียวและสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. สร้างแนวร่วมในการปรับปรุงและพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานของเทศบาลให้รองรับการเชื่อมโยง
       ด้านต่างๆ ของจังหวัดขอนแก่นทางตอนใต้

2. พัฒนาระบบสาธารณูปโภคและสาธารณูปการด้านต่างๆ ของเทศบาลให้ครอบคลุมอย่างมีระบบและ
     ทั่วถึง
3. ปรับปรุงระบบป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยของเทศบาลให้มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐาน
4. รณรงค์ให้ความรู้เกี่ยวกับผลกระทบ/ผลเสียของพิษภัยยาเสพติดและอบายมุขต่างๆ แก่เยาวชน/
     ชุมชนในเขตเทศบาล หรือจัดโครงการอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับพิษภัยของยาเสพติด
5. พัฒนาเมืองด้านต่างๆ ให้รองรับการพัฒนาการเป็นเมืองอัจฉริยะ (Smart City)
6. พัฒนาพื้นที่สีเขียวและปรับปรุงภูมิทัศน์ให้สวยงามและเป็นระเบียบ

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. ระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
2. งบประมาณในการดำเนินงานที่เพียงพอ   
3. ความร่วมมือของทุกภาคส่วน
4. การสร้างการรับรู้และความเข้าใจกับประชาชนหรือผู้ที่ได้รับผลกระทบโดยตรง
5. ระเบียบ กฎหมาย ต่างๆ ที่เอื้อต่อการดำเนินการ
6. ศักยภาพของบุคลากร

ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาเศรษฐกิจและความสามารถในการแข่งขัน

               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

3.1 มีระบบตลาดและการค้าขายที่เป็นไปตามมาตรฐานและทันสมัย

3.2 มีผลิตภัณฑ์อาหารที่มีคุณภาพมาตรฐานระดับสากล      

3.3 ประชาชนทุกคนมีอาชีพและรายได้ที่เพียงพอ  

3.4 ทุกชุมชนมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปตามมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชน

3.5 มีแหล่งท่องเที่ยวและจุดสังเกตเชิงสัญลักษณ์ของเมือง (แลนด์มาร์ก)

3.6 มีกิจกรรมกระตุ้นเศรษฐกิจของเมือง

3.7 มีสถานีขนส่งผู้โดยสารที่ได้มาตรฐานและทันสมัย

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.1 

- จำนวนตลาดของเทศบาลที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานและได้รับการรับรอง และร้อยละความพึงพอใจของ
  ประชาชนผู้ใช้บริการไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.2

- จำนวนผลิตภัณฑ์ด้านอาหารที่มีคุณภาพและผ่านเกณฑ์มาตรฐานเพิ่มขึ้น

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.3

- รายได้เฉลี่ยต่อคน/ปี ของประชาชนในเขตเทศบาลเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 0.5 จากฐานข้อมูล
  จปฐ. จำนวนผู้ว่างงานในเขตเทศบาลลดลง

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.4

- จำนวนผลิตภัณฑ์ของแต่ละชุมชนที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชนเพิ่มขึ้น

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.5

- จำนวนแหล่งท่องเที่ยวที่เป็นสัญลักษณ์ของเมือง (แลนด์มาร์ก)

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.6

- จำนวนกิจกรรมกระตุ้นเศรษฐกิจของเมืองไม่น้อยกว่า 10 กิจกรรมต่อปี

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 3.7

- สถานีขนส่งผู้โดยสารของเทศบาลผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ประชาชนผู้ใช้บริการได้รับความพึงพอใจไม่
  น้อยกว่าร้อยละ 80

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาระบบตลาดให้ทันสมัย มีมาตรฐาน ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนา
2. สนับสนุน ส่งเสริมให้ประชาชนมีอาชีพและมีรายได้ที่เพียงพอต่อการดำรงชีพ
3. สนับสนุน ส่งเสริม ผลิตภัณฑ์ชุมชนให้เป็นไปตามมาตรฐานและได้รับการยอมรับระดับสากล
4. ส่งเสริมการนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในการประกอบอาชีพแก่ประชาชน
5. พัฒนาแหล่งท่องเที่ยวของเทศบาลให้เป็นสัญลักษณ์ของเมือง (แลนด์มาร์ก) เพื่อเพิ่มมูลค่าด้าน
     เศรษฐกิจ
6. พัฒนาสถานีขนส่งผู้โดยสารของเทศบาลให้มีความทันสมัยและได้มาตรฐาน เพื่อรองรับการ
     เชื่อมโยงระบบคมนาคมของจังหวัดขอนแก่นตอนใต้

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. การให้การสนับสนุนส่งเสริมที่ดีจากเทศบาล
2. ภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนและการพัฒนา
3. มีงบประมาณเพียงพอ
4. นโยบายของผู้บริหาร
5. การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในการดำเนินการ

ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาการศึกษา ศาสนา วัฒนธรรมและนันทนาการ
               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

4.1 การศึกษาที่มีคุณภาพเป็นไปตามมาตรฐาน ครูและบุคลากรทางการศึกษามีสมรรถนะสูงและทันต่อ
      การเปลี่ยนแปลง

4.2 มีสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ในยุคปัจจุบัน ทั้งในสถานศึกษาและนอกสถานศึกษา

4.3 การจัดการศึกษาที่เป็นไปอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม ทั้งการศึกษาในระบบและนอกระบบ

4.4 การเรียนการสอนที่ทันสมัย ก้าวหน้า และทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน

4.5 ผู้เรียนมีค่านิยมที่รักการเรียนรู้ มีคุณธรรม จริยธรรม มีความคิดสร้างสรรค์ และก้าวทันเทคโนโลยี

4.6 การทำนุบำรุง ศาสนา อนุรักษ์และสืบสาน ศิลปวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียมประเพณีและภูมิปัญญาท้องถิ่น

4.7 การกีฬาและนันทนาการได้รับการสนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาให้ตอบสนองต่อความต้องการของ
      ประชาชนในท้องถิ่น

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.1
- การจัดการศึกษาที่ได้มาตรฐาน ครูและบุคลากรทางการศึกษา ที่ได้รับการพัฒนาศักยภาพให้เป็นไปตามเกณฑ์
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.2
- มีแหล่งเรียนรู้ที่ทันสมัย ทั้งในสถานศึกษาและนอกสถานศึกษา
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.3
                        - ไม่มีความเลื่อมล้ำทางการศึกษา
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.4
- สถานศึกษาในสังกัดเทศบาล มีสื่อการเรียน การสอน และเทคโนโลยีทางการศึกษาที่ทันสมัยก้าวหน้าและ
  ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.5
- ผู้เรียนมีค่านิยมที่รักการเรียนรู้มากขึ้น มีคุณธรรม จริยธรรม และความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
  และก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.6
- ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม ประเพณี ภูมิปัญญาท้องถิ่น ได้รับการทำนุ บำรุง อนุรักษ์ สืบสาน และต่อยอด
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 4.7
- ประชาชนมีกิจกรรมกีฬาและนันทนาการที่ตอบสนองต่อความต้องการเพิ่มขึ้นและเหมาะสมกับแต่ละช่วงวัย

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษาในสังกัดของเทศบาลให้ได้มาตรฐาน สนันสนุน ส่งเสริม
     ให้ครูและบุคลากรทางการศึกษา ให้ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
2. สนับสนุนการจัดให้มีสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ทุกช่วงวัย ทั้งในสถานศึกษาและนอก
     สถานศึกษา
3. ส่งเสริมให้ทุกภาคส่วนสามารถเข้าถึงการศึกษาได้อย่างทั่วถึง และเท่าเทียม ทั้งการศึกษาใน
     ระบบและนอกระบบ
4. พัฒนาการเรียนการสอนให้ทันสมัย ก้าวหน้า และทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน
5. พัฒนาและสร้างค่านิยมรักการเรียนรู้ มีคุณธรรม จริยธรรม มีความคิดสร้างสรรค์ และก้าวทัน
     เทคโนโลยีให้แก่ผู้เรียน
6. ทำนุบำรุง ศาสนา อนุรักษ์และสืบสาน ศิลปวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียมประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น
7. สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนา การกีฬาและนันทนาการให้ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชน
     ในท้องถิ่นในทุกช่วงวัยให้เหมาะสมและเพียงพอ

               ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. การให้การสนับสนุนที่ดีของผู้บริหารหน่วยงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการพัฒนาการศึกษา
2. ทุกภาคส่วนให้ความสำคัญกับการศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิตของทุกช่วงวัย
3. การให้ความร่วมมือที่ดีของผู้ปกครองและชุมชน ตลอดจนทุกภาคส่วนที่มีส่วนเกี่ยวข้อง 
4. นโยบายระดับประเทศในการพัฒนาการศึกษา
5. การมีงบประมาณในสนับสนุนการพัฒนาที่เพียงพอและเหมาะสม
6. ประชาชนมีส่วนร่วมในการดำเนินการต่างๆ

ยุทธศาสตร์ที่ 5 การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

5.1 ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมได้รับการดูแลตามมาตรฐาน  
5.2 มีระบบบริหารจัดการขยะและน้ำเสียที่ครบวงจรและมีประสิทธิภาพ
5.3 มีระบบการจัดการมลพิษและเหตุรำคาญที่มีประสิทธิภาพ
5.4 มีการใช้พลังงานทางเลือกที่เหมาะสม
5.5 ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมและมีการบริหารจัดการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 5.1 
- จำนวนแหล่งเสื่อมโทรมของทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมในเขตเทศบาลลดลง
  การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของเทศบาลได้มาตรฐาน
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 5.2
- ร้อยละของปริมาณขยะและปริมาณน้ำเสียที่ได้รับการจัดการอย่างถูกต้อง
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 5.3
- ค่าของมลพิษต่างๆ อยู่ในเกณฑ์ที่กำหนด จำนวนเหตุรำคาญลดลง
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 5.4
- มีการใช้พลังงานทางเลือกต่างๆ เพิ่มขึ้น
Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 5.5
- ร้อยละของจำนวนประชาชนที่เข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการต่างๆ ด้านทรัพยากร ธรรมชาติ
  และสิ่งแวดล้อมเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมในเขตเทศบาลได้รับ
  การดูแลตามมาตรฐาน

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาระบบการจัดการขยะและระบบบำบัดน้ำเสียให้มีประสิทธิภาพ
2. สนับสนุน ส่งเสริมให้มีการใช้พลังงานทางเลือกที่เหมาะสมแก่ประชาชน/ชุมชนในท้องถิ่น
3. ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและสร้างความร่วมมือกับทุกภาคส่วนในการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
4. พัฒนาศักยภาพของบุคลากรด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

 

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. มีการบริหารจัดการด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมที่ดี มีประสิทธิภาพ
2. ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมและพร้อมให้ความร่วมมือ
3. บุคลากรมีความรู้ความสามารถและมีความพร้อมในการปฏิบัติงาน
4. งบประมาณในการบริหารจัดการที่เหมาะสมและเพียงพอ
5. มีการติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ

ยุทธศาสตร์ที่ 6 การพัฒนาระบบบริหารจัดการที่ดี ภายใต้หลักธรรมาภิบาล
               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

6.1 มีโครงสร้างและอัตรากำลังบุคลากรที่เหมาะสม และมีขีดสมรรถนะที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
6.2 ภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมในการบริหารงานและจัดบริการสาธารณะ
6.3 มีระบบการบริหารจัดการและการบริการประชาชน เป็นไปตามหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี
      หรือหลักธรรมาภิบาล
6.4 มีการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ สำหรับการบริหารจัดการและให้บริการประชาชน ด้วยความ
      ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 6.1 
- มีโครงสร้างและอัตรากำลังที่เหมาะสมตามกรอบอัตราที่กำหนด และร้อยละของจำนวนบุคลากรที่ได้รับ
  การพัฒนา

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 6.2
- ร้อยละของจำนวนประชาชนที่มีส่วนร่วมในการบริหารงานและจัดบริการสาธารณะเป็นไปตามหลักเกณฑ์
   /สัดส่วน ที่กำหนด

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 6.3
- ระดับคะแนนตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการต่างๆ ของเทศบาล เพิ่มขึ้น ร้อยละของประชาชนได้รับความ
  พึงพอใจไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 6.4
- ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเทศบาลเพิ่มขึ้น ร้อยละของประชาชนได้รับการบริการมีความพึงพอใจ
  ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาศักยภาพบุคลากรของหน่วยงาน อย่างสม่ำเสมอ
2. สนับสนุน ส่งเสริมให้มีการปรับใช้เทคโนโลยีในการปฏิบัติงานที่ทันสมัยและเหมาะสม
3. ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้
4. สนับสนุนและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการดำเนินงาน
5. ปรับปรุงระบบการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานหลักเกณฑ์การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในการพัฒนา
2. มีการกำกับ ติดตามที่ดีและมีประสิทธิภาพ
3. การได้รับความร่วมมือที่ดีจากทุกภาคส่วน
4. แนวนโยบายการบริหารงานที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนา

ยุทธศาสตร์ที่ 7 การพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีและดิจิทัลเพื่อ
                     การพัฒนา
               เป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์

6.1 มีเทคโนโลยีและดิจิทัลที่ทันสมัยเหมาะแก่การปฏิบัติงานในองค์กร
6.2 การปฏิบัติงานที่ทันสมัย ก้าวหน้า และทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน
6.3 ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการบริหารงานและจัดการบริการสาธารณะ
6.4 ประชาชนได้รับการบริการอย่างทั่วถึง รวดเร็ว และสะดวกในการใช้ชีวิตประจำวัน

               ตัวชี้วัดความสำเร็จระดับยุทธศาสตร์

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 7.1 
- มีเทคโนโลยีและดิจิทัลที่ทันสมัยเหมาะแก่การปฏิบัติงาน และร้อยละของจำนวนเทคโนโลยีและดิจิทัล
  ที่ได้รับการพัฒนา

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 7.2
- ระดับคะแนนตัวชี้วัดผลการปฏิบัติราชการต่างๆ ของเทศบาล เพิ่มขึ้น ร้อยละของประชาชนได้รับความ
  พึงพอใจไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 7.3
- ร้อยละของจำนวนประชาชนที่มีส่วนร่วมในการบริหารงานและจัดบริการสาธารณะเป็นไปตามหลักเกณฑ์
  /สัดส่วน ที่กำหนด

Ø ตัวชี้วัดเป้าหมายการพัฒนา/เป้าประสงค์ที่ 7.4
- ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเทศบาลเพิ่มขึ้น ร้อยละของประชาชนได้รับการบริการมีความพึงพอใจ
  ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

               แนวทางการพัฒนา/กลยุทธ์

1. พัฒนาเทคโนโลยีและบุคลากรในการของหน่วยงาน อย่างสม่ำเสมอ
2. สนับสนุน ส่งเสริมให้มีการปรับใช้เทคโนโลยีในการปฏิบัติงานที่ทันสมัยและเหมาะสม
3. ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้
4. สนับสนุนและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการดำเนินงาน
5. ปรับปรุงระบบการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานหลักเกณฑ์การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี

              ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1. การมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในการพัฒนา
2. มีการกำกับ ติดตามที่ดีและมีประสิทธิภาพ
3. การได้รับความร่วมมือที่ดีจากทุกภาคส่วน
4. แนวนโยบายการบริหารงานที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนา

ค่าเป้าหมาย

(1) ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

(2) การศึกษาที่มีคุณภาพและมาตรฐาน และเกิดการเรียนรู้ต่อเนื่อง

(3) ประชาชนเข้าถึงบริการสาธารณสุขที่ดีและมีสุขภาพแข็งแรง

(4) ประชาชนได้ใช้เส้นทางคมนาคมที่มีมาตรฐาน ปลอดภัย

(5) ประชาชนได้ร่วมกิจกรรมส่งเสริมประเพณี วัฒนธรรม การท่องเที่ยว กีฬาและนันทนาการของท้องถิ่น

(6) ประชาชนมีความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน

(7) สิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติได้รับการอนุรักษ์ พัฒนาและฟื้นฟู

(8) องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีธรรมาภิบาลดีขึ้น

จุดยืนทางยุทธศาสตร์

(1)  การพัฒนาชุมชนให้น่าอยู่และมีความเข้มแข็ง โดยได้รับบริการสาธารณะด้านโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อ
      รองรับการขยายตัวของชุมชนและเศรษฐกิจ

(2)  การพัฒนาระบบการศึกษาและส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่น

(3)  ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพคนและความเข้มแข็งของชุมชนในการพึ่งตนเอง

(4)  การกำจัดขยะมูลฝอย สิ่งปฏิกูลและมลภาวะสิ่งแวดล้อมที่มีอย่างยั่งยืน

(5)  การพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐที่ดีและมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน

แผนงาน

(1)  แผนงานบริหารงานทั่วไป
(2)  แผนงานการรักษาความสงบภายใน
(3)  แผนงานการศึกษา
(4)  แผนงานสาธารณสุข
(5)  แผนงานสังคมสงเคราะห์
(6)  แผนงานเคหะและชุมชน
(7)  แผนงานสร้างความเข้มแข็งของชุมชน
(8)  แผนงานการศาสนา วัฒนธรรมและนันทนาการ
(9)  แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา
(10) แผนงานการพาณิชย์
(11)  แผนงานงบกลาง